Catalyst · Zehn Wochen bis zur Skalierungsentscheidung

Das Muster kennt die industrielle KI überall: Interesse ohne KPI, Piloten ohne Gates und Beweise, denen kein Stakeholder traut. Jeder Deal wurde zur Sonderberatung, jeder Pilot endlos, und der Kaufzyklus länger als das Budget, das ihn begann.

Intelligent Core brauchte Inbound-Nachfrage, die qualifiziert ankommt, auf einer Uhr läuft und in einer Entscheidung endet.

Bevor eine Seite entworfen wurde, saßen wir auf der Einkaufsseite: bei Betreibern, die Piloten hinter sich hatten, und beim IC-Team, das sie verkauft hatte. Dieselbe Geschichte kehrte jedes Mal zurück. Interesse kommt an, ein Pilot beginnt und niemand kann sagen, was ihn beenden würde. Der typische Deal war ein Kalender voller Meetings auf der Suche nach einem Urteil.

Jeder festgefahrene Deal hatte dieselbe Form: kein Gate, auf das jemand zeigen konnte. Die Erkenntnis hat das Programm gesetzt: die Disziplin der Plattform in ihren Vertrieb übertragen. Wird der Ausgang sichtbar, wird der Einstieg leicht.

Das Programm wendet die Disziplin der Plattform auf ihren Vertrieb an. Ein Workflow unter echten Bedingungen. Ein primärer KPI mit fixierter Baseline. Drei Phasen mit Gates, und der Aufstieg ist nicht garantiert.

Die Qualifikation ist als Fit- und Anti-Fit-Liste veröffentlicht und filtert die Pipeline vor dem ersten Gespräch; Credits ersetzen offenen Scope, damit die Ökonomie auf beiden Seiten ehrlich bleibt. Baseline in Woche 2. Evidenz in Woche 6. Skalierungsplan in Woche 10.

Das Erlebnis wurde vom Stuhl des Käufers aus definiert: ein Weg, der seine Gates vor dem ersten Gespräch nennt, Credits statt offenem Scope und eine Baseline in Woche 2, an der sich jede spätere Aussage messen lässt. Nichts an dem Programm verlangt Vertrauen, das es sich nicht verdient hat.

Catalyst läuft auf einem Verbund von sieben Seiten: eine Homepage, die das ganze System trägt, und sechs Pfadseiten entlang der CORE-Engines, von Anomalieerkennung bis Custom Workflow. Jeder Pfad benennt, was gebaut wird, welche Engines dahinterstehen und welche KPIs dort tragen, sodass sich ein Interessent selbst in einen umrissenen Einstieg wählt.

Hinter den Seiten stehen die Instrumente des Programms: das Toolkit aus fünf Vorlagen, der Readiness-Score, das Go/No-Go-Gate und das Credit-Ledger.

Die Identität sagt dasselbe. Das Catalyst-Signet ist eine Abstraktion des Intelligent-Core-Signets, sodass Programm und Plattform als ein System gelesen werden und nicht als Kampagne neben einem Produkt.

Die Website ist die Eingangstür. Die Arbeit entsteht auf dem Board. Catalyst ist keine Microsite mit einem Formular. Hinter einer Kohorte liegt ein gemeinsames Canvas, und das Canvas ist das Programm. Jede Phase trägt die Instrumente, die ein Team live mit dem Betreiber ausfüllt, und das Gate öffnet erst, wenn sie ausgefüllt sind.

Die Canvases sind hier benannt. Was eine Kohorte darauf schreibt, bleibt bei der Kohorte.

Formist hat das Programm vollständig geliefert: den siebenseitigen Verbund, die sechs Pfade, die drei Phasen mit ihren Gates und die Instrumente dahinter. Intelligent Core hält ein fertiges System.

Das System ist fertig. Die erste Kohorte ist noch nicht gelaufen. Gezeigt wird hier also das Programm, wie es entworfen und gebaut wurde, bis zu den Gates und den Instrumenten dahinter. Wir veröffentlichen es so, weil ein Programm, das man prüfen kann, mehr wert ist als eine Zahl, die man nicht nachrechnen kann.

Kunde. Intelligent Core.

Disziplin. Industrielle KI · Vertriebsarchitektur · Programmdesign.

Team. Robert Girvin und Tim Rowe. Roman Revazov und Yanina Olenych.

Die Fit-Liste vor dem ersten Gespräch, die Proof-Ansicht am Gate und dasselbe Programm in der Tasche auf dem Anlagenboden. Was eine Kohorte in jedem Moment der zehn Wochen in der Hand hält.